Oraklion - Ihr Partner für erfolgreiche Unternehmensberatung
Spezialisiert auf IT, Künstliche Intelligenz, Sales und Education
Willkommen bei Oraklion, Ihrem führenden Partner für hochwertige Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf IT, Künstliche Intelligenz, Kundenmanagement und Training. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen.
Über uns
Ihr Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Bei Oraklion sind wir darauf spezialisiert, Unternehmen in den Bereichen IT, Künstliche Intelligenz, Kundenmanagement und Training zu unterstützen. Wir Ihnen zur Seite, um maßgeschneiderte und effektive Lösungen für Ihren geschäftlichen Erfolg zu bieten.
IT-Beratung
KI-Beratung
Unsere IT-Beratung bietet innovative Lösungen zur Optimierung Ihrer Geschäftsabläufe und Sicherstellung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit.
Sales
Wir entwickeln mit Ihnen Strategien und begleiten Sie bei der Umsetzung einer neuen Kundenorientierung.
Ihr Kundenmanagement revolutioniert durch KI – Gemeinsam zum Erfolg!
Education
Personalentwicklung in Zeiten von ChatGPT hat ganz besondere Herausforderungen - wir wissen worauf es ankommt.
Erfolgsfaktor #1 - maßgeschneiderte Ausbildung für Ihre MitarbeiterInnen.
KI im Vertrieb (Was ist das?)
Um Künstliche Intelligenz erfolgreich im Vertrieb einzusetzen, sind Datenqualität und Datenmanagement entscheidend.
Klare Ziele und spezifische Anwendungsfälle müssen definiert werden, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen.
Die Integration der KI-Lösungen in bestehende Systeme sollte nahtlos sein.
Personalisierung und Kundensegmentierung ermöglichen maßgeschneiderte Vertriebsstrategien.
Die Automatisierung von Routineaufgaben setzt Ressourcen für die Kundenbetreuung frei.
Die Schulung des Personals ist notwendig, um die neuen Technologien effektiv zu nutzen.
Ethik und Datenschutz müssen berücksichtigt werden, um Kundenvertrauen und rechtliche Anforderungen zu erfüllen.
Der Einsatz von KI sollte einen klaren Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
Projektstruktur und Inhalte (Wie geht das?)
Wie kann man sich ein Projekt zur Einführung von KI im Vertrieb vorstellen? Was sind die wesentlichsten Elemente und Erfolgsfaktoren?
Die nachfolgende Struktur bietet einen Überblick über die verschiedenste Aspekte eines solchen Projektes, mit ganz unterschiedlichen Ausprägungen gemäß der spezifischen Unternehmenssituation.
Standortbestimmung
Zu Beginn des Projektes werden wesentliche Rahmenbedingungen des Unternehmens analysiert.
Vertriebsstrategie
Klärung der wichtigsten Elemente der Kundengewinnung und Kundenbindung inklusive Markt- und Kundengruppen, Vertriebsziele, Vertriebskanäle, Marketing und Support.
Kunden
Analyse der Kundensegmentierung und Leadgenerierung. Aktuelle Lösungen beim Scoring, der Personalisierung und Kundenkommunikation.
Portfoliomanagement
Bewertung des Produktportfolios unter Berücksichtigung von Themen wie Analyse und Marktforschung so wie Preisgestaltung und dem Produktlebenszyklus.
Vertriebsprozess
Untersuchung und Dokumentation der aktuellen Vertriebsprozesse, einschließlich der Identifikation von Schwachstellen und Potenzialen.
IT & Daten
Erhebung der im Einsatz befindlichen Software Lösungen.
Klärung von IT-Governance und Compliance Vorschriften.
Überprüfung der vorhandenen Datenqualität und Datenverfügbarkeit, um sicherzustellen, dass KI-Tools bzw. KI-Modelle zum Einsatz kommen können.
Mindset & Awareness
Analyse der aktuellen Fähigkeiten der MitarbeiterInnen im Umgang mit KI-Technologien sowie Identifikation von Weiterbildungsbedarf und Durchführung der entsprechende Ausbildungen.
Potenziale & Handlungsfelder
Im Rahmen einer Gap-Analyse werden die erhobenen Bereiche nach Potenzialen bewertet und die passenden Handlungsfelder für das KI-Projekt identifiziert.
KI Auswahl
Für die priorisierten Vertriebsthemen werden die passenden KI-Tools ausgewählt oder kundenspezifisch entwickelt.
KI Implementierung
Die KI-Lösungen werden mit Hilfe von erprobten Projektstandards und Projektmethoden eingeführt.
Training
Die MitarbeiterInnen werden initial und laufend ausgebildet. Trainingsinhalte werden kompetenzbasiert erstellt und vermittelt. Auch bei der Wissensvermittlung selbst kann KI zum Einsatz kommen.
Optimierung
Dies umfasst die kontinuierliche Überwachung, Anpassung und Verbesserung von eingeführten Datenmodellen und Tools.
AI Initial Assessment (Wie starten?)
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, eine KI-Strategie zu entwickeln, die ihre Vertriebsziele unterstützt. Fehlende Datenqualität, komplexe Integrationsprozesse und interne Wissenslücken erschweren oft den Erfolg. Genau hier setzt unser KI-Initial-Assessment an!
Mit unserem maßgeschneiderten Beratungsansatz unterstützen wir Sie dabei, die Grundlage für eine erfolgreiche, KI-getriebene Vertriebsstrategie zu schaffen – abgestimmt auf Ihre Vertriebsziele, Ihr Portfolio und Ihre IT-Landschaft.
Was sind die Ergebnisse?
Klare Ausrichtung Ihrer KI-Strategie auf Ihre individuellen Vertriebsziele.
Fundierte Analyse Ihrer aktuellen Prozesse und Daten.
Handfeste Empfehlungen für die nächsten Schritte.
Thomas Friedlmayer & Partner
Gründer und Inhaber von Oraklion e.U.
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Profitieren Sie von Sales-Erfolgen aus 20 Jahren Vertriebstätigkeit mit einem Gesamtsatz von 400+ Mio EUR
100+ Kunden
Beraten von einem Menschen, mit 100+ zufriedenen Kunden
25+ Jahre Digitalisierung
Nutzen sie die Erfahrung aus 25+ Jahren Business und IT bei Marktführern wie SAP, Accenture und T-Systems.
Netzwerkpartner
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